一、考核项目：销售员测试考核分2个项目“产品认知考核”“客户综合服务考核”。具体考核时间，由负责考核的负责人进行安排通知。1、产品认知考核标准及要求：①由店长负责考核试题及最终考核结果②考试为直接实操测试，由店长考核，指出至少任意十款酒款名称、级别、树龄、价格、橡木桶时间等试题③考试时长为30分钟内，达80%为通过④考试时间：入职2天内进行考核⑤其他：如本测试不通过不可到岗工作，需继续学习直...

一、培训流程：阶段一：葡萄酒基本知识，傲鱼产品速记（1天）葡萄酒基本知识认知（葡萄品种、种类、智利级别），傲鱼产品认知（价格、树龄、橡木桶、名称）阶段二：客户服务综合培训（1周）1、傲鱼品牌文化，产品深入认知（品牌文化、品牌理念、品牌优势）2、葡萄酒综合知识（店长做红酒知识培训或店员通过总部学习链接自学）3、服务接待方式、话术学习（一对一教导，从日常店铺接待中实践学习）二、葡萄类型与种类1、...

工作制度：1、工作时间：1）门店营业时间9:30——22：30分2）门店早班时间9:00 ——12:00，13:00——19：30（2人，9个半小时）3）门店晚班时间12:00——16:30，17:30——22:30（3人，9个半小时）4）迟到、早退：每迟到/早退一分钟扣1元，扣除当月全勤福利，无故迟到/早退超过2小时以上者，扣除当日工资及福利。5）旷工：店员无事先请假或发生临时情况时无及时...

名合格的店长，对于一个专卖店的运营起着至关重要的作用。红酒专卖店的店长，不但需要懂得门店的日常工作，而且还需要十分了解红酒的各种知识，甚至还是一个处理人际关系的高手，这样才能有的放矢地做好自己职责范围内的工作。那么专卖店店长的日常工作是什么呢？专卖店店长又需要具备哪些方面的能力，面对专卖店又有哪些职责呢？1、考察销售员的工作表现，对销售员进行考核：店长需要根据销售员在平时工作过程中的表现，对...

  一个店的生意好与不好和店内的销售员有着直接的联系，一个好的销售员往往能提高营业额，增加客户粘度，提高回购率，而一个不合格的销售员却总是能把到手的业绩搞飞。专卖店销售员招聘基础标准:1、正直善良2、 不懈努力3、 热爱销售4、沟通能力强5、形象端正      培训期要采用竞争上岗，正式开业了就不能搞一堆不合格人在那里筛选了，而是要确定好优秀的销售员开业就做好服务了：只有具备以上几个条件才...

店长：每个店挑选1位。店长必须符合店长评定标准。激励项目（一）个人销售提成1）销售提成：每月销售业绩（实际出库销售金额）的4%，充值卡内但未消费的金额暂不计算。2）开卡提成：①客户通过充值开通黄金会员卡一张，加提成100元②客户通过充值开通铂金会员卡一张，加提成200元③客户通过充值开通钻石会员卡一张，加提成400元（二）月销售目标奖励店铺每月由总部制定合格目标、和突破任务1）合格目标：店铺...

甲方（用人单位）：联系地址： 乙方（员工）：                  身份证号：联系地址：                     联系电话：      岗 位： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》以及国家、地方的有关规定，就乙方任职期间及离职后保守甲方商业秘密达成如下协议，签订本协议，以兹双方共同遵守。 一、保密内容与范围乙方负有保密义务的范围...

简介：每一个门店都是一个大家庭，为了避免门店内部员工针对业绩判定产生分歧影响和谐，特定此业绩判定机制，门店所有的业绩判定均按照此业绩判定机制判定。（一）到店消费客户业绩判定标准1、客户首次进店消费，业绩判定为第一个全程接待服务至完单的销售员的，并且该销售员应为其建立完整的客户档案，将其绑定为自己的客户。2、客户首次进店，并且不需要销售员接待服务，自助消费购买的，因此业绩提成判定为门店所有，并...

（一）门店员工评定标准1、员工能力评定标准目的：我们需要建立符合门店销售员的标准和方向，以下为评定门店销售员工作打分的标准，晋升和辞退都会以以下6个标准做为评定基础。员工能力评定标准：(1)认同文化：我们只有和认同公司这个大家庭文化的人一起共事，才能发挥所有人的力量(2)正直善良：人员正直善良是我们的核心价值观，我们只和这类人共事(3)不懈努力：思想太过懒散，不追求进步的人不适合我们。(4)...